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        地產“裁員潮”的真相

        2018-09-07 03:33:00 來源:證券時報

          環宇雜談

          當前,我國政策大方向是“去地產依賴”,而不是“去地產”。

          李宇嘉

          上半年還在大規?!罢斜I馬”的地產商們,近期竟然屢屢爆出裁員緋聞。某房企巨頭,從高周轉到事故不斷,再到主動降速和裁員,壞消息不斷。內部人士告訴筆者,裁員子虛烏有,實際情況是以控制編制優化人員。什么意思?一個蘿卜一個坑,不出人就不能進人,有的部門“只出不進”。好理解,速度降下來了,過去支撐高周轉鏈條運轉的一些部門或要“瘦身”了,如過去要求“當天出圖”的設計條線;拿地少了,拓展團隊不用四處找地。

          當然,有的企業裁員消息還是確切的,特別是過去幾年全國化布局快、高價拿地多的企業?,F在,項目重倉的城市或區域,有的深受調控沖擊,需求急劇萎縮(比如京津冀、海南(樓盤)等),有的限價管制嚴格,高價地無法入市,有的舊改或規劃紅利落不了地,既有項目推不下去。殘酷的現實擺在面前,而前端融資“關閘口”、后端銷售“難回款”又形成雙重擠壓。再加上,擲地有聲的“遏制房價上漲”摧殘大家預期,1~7月有800宗地流拍,部分企業準備要提前過冬了。

          這是企業對環境的本能反應,沒什么奇怪的。因為,自主也好、倒逼也罷,去產能、淘汰僵尸企業、環保風暴的大旗下,實體經濟“瘦身”去年已展開。更早一些,互聯網沖擊和強勢渠道商盤剝,商業和分銷領域的實體企業慘不忍睹?;ヂ摼W紅利開始衰減,萬達的網科去了兩次產能,共享單車只剩一家還在苦撐;火熱的金融行業,現在也在“去產能”,資管新規后倒下的影子銀行不勝其數,之前報道券商營業部的盈利不及隔壁的拉面館,近期其投行和研究所開始縮編。

          房地產降低周轉、減少拿地和裁員一樣,都是市場下行期、“賺快錢”的資產紅利期消退的結果,那些盲目擴張、割韭菜的企業最受沖擊。這些高歌猛進的企業,總對未來有很高預期,總覺得人不夠用,招聘趕不上業務,到處設事業部、區域公司?,F在大勢有變,不得不干掉機構、人員做鳥獸散。

          紅利在的時候、市場好的時候,貌似個個能力很強、誰都能賺錢。企業往往采取人海戰術沖業績,人均效能不重要,跟著吃大鍋飯也沒問題。于是,規模導向下,誕生了很多“只會執行、不會思考”、“只會做外延擴張、不會搞開拓市場”的人,慵懶的、跟在后面混日子的“小白兔”更多。近年來,職場上牛哄哄的人突然多了,動輒就豪言曾經操盤多少億的項目,特別是投資口、并購口、營銷口、資本運作口等。潮水褪去,業績壓力層層傳導,才發現裸泳者接不住。

          當前,融資難、回款難,市場確實下行了,但遠沒有差到悲觀的時候,更沒有到2008~2009年那般下墜。近期,當我們非常謹慎(甚至集體悲觀)、縮減拿地時,港資房企卻在杭州(樓盤)百井坊、上海(樓盤)虹口天際創出新地王。這一幕與近期A股跌倒3000點以下,外資沉著冷靜地大規模抄底如出一轍。往近了看,商品房銷售還在增長,上市房企半年個個報喜;往遠了看,國家鼓勵大家過上美好生活,衣食住行四大領域,現在來看,唯獨住得“不美好”,樓市空間還很大。

          當前,我國政策大方向是“去地產依賴”,而不是“去地產”, 80年代城鎮化率已達80%的美國,最近兩輪經濟回升(互聯網泡沫后和次貸危機后),樓市仍功不可沒。只要好好蓋“人住的”、“辦公的”、“產業用的”房子,永遠能立足。金融也好、地產也好、互聯網也好,最大問題是,過慣輕松收割紅利的好日子,很多人“頭重腳輕根底淺”。有的裁員,穩扎穩打地在大規模校招,儲備人才,傳統地產開發類的招聘少了,產業地產、園區運營、公寓等人才需求增加了。市場下滑會倒逼轉型,繼續安逸或等新周期是徒勞,必須要與企業一起轉型,這由不得你。

         ?。ㄗ髡呦蒂Y深地產研究人士)

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